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行業(yè)新聞

德力達物流降低庫存的方法

2019-12-12 點擊數(shù):2419
       德力達物流為客戶提供倉儲租賃、管理、裝卸、包裝、簡單加工、配送一條龍服務。公司專業(yè)WMS管理系統(tǒng),為客戶提供各項報表數(shù)據(jù)及貨物跟蹤信息。根據(jù)客戶需求制定規(guī)范性作業(yè)流程,對作業(yè)過程進行全程跟蹤和督導。同時,將客戶所需的品種和產(chǎn)品根據(jù)分類進入倉庫,隨時隨地按照客戶的要求將貨物送至工廠或安排出口裝箱,達到真正的零庫存!
對于大部分物流公司來說。庫存是個很讓人頭疼的問題,我們蘇州德力達運輸服務也一樣,所以現(xiàn)在有一些方法想分享給大家。
1.提高銷售計劃和生產(chǎn)計劃正確率
在我們德力達物流綜合性倉儲服務,對于貨物的生產(chǎn)和銷售有著明確的規(guī)劃,銷售了多少,生產(chǎn)了多少,都要有明確的數(shù)量。
2.拉動生產(chǎn)方式
創(chuàng)建明確的拉動式生產(chǎn)系統(tǒng),生產(chǎn)的數(shù)量要跟得上銷售的數(shù)量。
3.建立日抽盤制度
我們江蘇德力達物流有限公司綜合性倉儲服務規(guī)定,每天要對物料進行抽查盤點,這是對降低庫存一個很好的方法。
4.對公司所有物料進行A、B、C分類
我蘇州德力達物流綜合性倉儲服務,會對所有的物料進行A、B、C分類,并及時處理A、B、C分類,降低庫存。
5.確定庫存數(shù)量
確定各種庫存物料的安全庫存量、庫存量、庫存量也是我們德力達物流綜合性倉儲服務庫存管理的基本策略。
希望我們德力達物流綜合性倉儲服務的這些建議能幫助到大家,這也算我們的一些心得。

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